再启征程！汉成能源集团2020年度汽贸事业部工作总结暨表彰大会顺利举行！

　　2021年2月3日至4日，以“锐意革新·砺行致远”为主题的汽贸事业部2020年度工作总结暨表彰大会在汉成时代营销中心隆重召开。集团主要领导代表受邀出席，金路通管委会、各分公司及职能部门领导共同参会。为全面落实疫情防控要求，大会采取“线下主会场+线上分会场”形式同步开展，汽贸事业部副总经理杨厚建主持召开会议。 　　大会全面总结2020年经营管理情况，周密布署2021年重点工作，强化目标达成策略，表彰先进单位、卓越个人。会上，杨厚建总向全体营销战士发出动员令，号召大家解放思想抓机遇、把握形势促发展、提升管控增效益。向三大战区下达年度销量目标，用铿锵有力的誓言鼓舞士气，全员齐心朝着5620台年度目标发起冲锋！ 　　笃定前行，决战即决胜。为保障全年各项指标顺利达成，杨厚建总要求分公司及职能部门，抓机遇、担责任、勇创新，精准把握区域市场态势，借助金路通“三区六省”布局优势，提升区域网点竞争及营销能力。2021年持续深化“323”管理体系，提升单店能力，力争“3年打造3个过千台单店”。拓宽营销渠道，拓展后市场多元化发展战略，真正将“销服一体”落到实处。同时，围绕专用车、库存车、前置资源等方面加速决策能力，深入推进改善课题、重点项目建设等工作。集中一切力量，整合各方资源，推动金路通发展迈上新台阶。 　　会议最后，集团分管领导刘刚总以视频形式参会，并作总结性讲话，要求全员严格管控“三个风险”，把控库存积压、国六切换、应收账款带来的风险，提升抗风险能力；加强“四个强化”，以单店运营能力、领导思维意识、标准化管理、业务学习为抓手，提升个人及属地公司竞争力。刘刚总希望全体金路通人积极落实“三个风险、四个强化”，积极贯彻落实会议精神，团结一心、奋力拼搏，朝着2021年既定目标全力冲刺！ 　　起步即冲刺，开局即决战！冲锋的号角已吹响，催征的战鼓已擂动，全体金路通人行动起来，我们一起挥洒热血，我们一起勇往向前，以迎难而上的斗志，力争夺取全年目标任务的最终胜利！

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