要做好外贸公司的保订单工作，首先需要了解市场需求和竞争状况。要优化产品和服务，提高产品质量和性能，增强产品的竞争力。要加强客户关系管理，建立良好的客户沟通渠道，及时解决客户的疑虑和问题。可以利用各种营销手段来吸引新客户，并保持与老客户的长期合作关系。要密切关注国际贸易环境的变化，积极应对可能出现的风险和挑战，确保企业的持续稳定发展。

在当今全球化的市场环境中，外贸公司要想在众多竞争者中脱颖而出并保持稳定的业务增长，需要掌握一系列关键策略，尤其是面对订单流失的问题，企业更应该采取积极措施来维护和扩大客户基础，本文将探讨外贸公司在保订单方面的一些建议与方法。

一、建立强大的品牌影响力

提升品牌知名度和美誉度是保证订单的重要手段之一，这包括通过社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等多元化渠道提高品牌曝光率，定期发布高质量的内容，如行业分析报告、新产品介绍等，不仅能吸引潜在客户的关注，还能增强用户对品牌的信任感。

二、强化客户服务体验

良好的客户服务是留住老客户、争取新客户的关键，外贸公司在提供产品和服务时，应注重细节，确保每一个环节都能让客户感受到专业的服务态度和高效的工作效率，可以设立专门的客服团队，为客户提供24小时在线咨询服务；建立快速响应机制，及时解决客户遇到的问题和疑虑；定期进行客户满意度调查，根据反馈不断改进服务质量。

三、深化客户关系管理

对于已经建立的良好客户关系，外贸公司应投入更多精力去维护和深化这些关系，可以通过举办线上或线下的活动，如研讨会、产品发布会等，增加双方之间的互动交流机会，鼓励客户提出宝贵的意见和建议，以此作为持续改进服务的依据。

四、拓展多样化销售渠道

为了更好地应对市场的不确定性，外贸公司应当探索多种销售渠道以分散风险，除了传统的国际贸易外，还可以考虑进入电商平台，利用跨境电商平台开拓海外市场，也可以尝试与其他企业的合作，共享资源，共同开拓国际市场。

五、创新销售模式

随着科技的发展，一些新的销售模式逐渐兴起，比如电子商务、社交媒体营销、订阅制服务等，外贸公司应主动学习和应用这些新兴的销售方式，以便更快地适应市场需求的变化。

六、加强供应链管理

高效的供应链管理是保障产品质量、降低生产成本、减少库存压力的基础，外贸公司可以引入先进的供应链管理系统，实现物流信息的实时跟踪和动态调整，加强对原材料供应商的质量控制，确保产品的稳定性和可靠性。

七、把握国际经济环境变化

在全球经济波动不定的情况下，外贸公司要密切关注国家政策动向以及国际经济形势的变化，适时调整经营战略，在全球经济衰退时期，可以选择转向更具弹性的市场或开发替代产品线，以减轻外部环境带来的冲击。

要做好外贸公司的保订单工作，需要从多个维度入手，包括品牌建设、客户服务、销售渠道拓展、供应链优化、市场洞察等多个方面，只有全面而深入地执行上述策略，才能有效地抵御订单流失的风险，进而推动公司的长期稳健发展，企业还需灵活应对各种挑战，不断提升自身的竞争力，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。