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「春兰集团」春兰集团总部

 2022-08-08 00:18:04  来源:互联网 

今天我们来聊聊春兰集团,以下6个关于春兰集团的观点希望能帮助到您找到想要的新能源资讯。

本文目录

  • 春兰(集团)公司怎么样?
  • 最早的中国空调公司春兰,为什么现在很少有人听过?
  • 春兰集团是否是江苏省属国有企业
  • 春兰空调是哪一年建厂?
  • 春兰(集团)公司的春兰科技
  • 春兰空调停产了吗
  • 春兰(集团)公司怎么样?

    简介:春兰(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司,是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司,其中制造公司18家,并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。

    法定代表人:陶建幸

    成立时间:1980-09-20

    注册资本:80000万人民币

    工商注册号:321200000001338

    企业类型:集体所有制

    公司地址:江苏省泰州市口泰路68号

    最早的中国空调公司春兰,为什么现在很少有人听过?

    对于不少有一定年纪的人来说,春兰空调曾经的风光无限他们是深有体会的。

    时间拨回到32年前,那时的春兰集团的还叫“江苏泰州冷气设备厂”,一个濒临破产的国有小厂。曾做过技术员的陶建幸临危受命,接下了厂长的重任并开始对公司进行大刀阔斧的改革。1989年,江苏春兰制冷设备有限公司正式成立,陶建幸任董事长兼总经理。在他的带领下,春兰集团迎来了高速发展期,公司所生产的“春兰”牌空调市场占有率不断攀升。

    乘着这股发展势头,1994年3月,江苏春兰制冷设备、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同出资成立了春兰股份,并于次月顺利登陆二级市场。

    根据上市首年春兰股份公布的年报,1994年公司实现主营业务收入15.55亿元,净利润1.96亿元。无论是收入还是净利润都比如今高出数倍。

    当时的春兰风光无两,在1995年8月举办的第50届国际统计大会上,大会组委会命名了一批企业为某类产品的大王。其中,春兰集团被授予“中国空调大王”的荣誉称号。

    1996年,在中国轻工总会信息中心给出的产销量排行榜中,春兰以108万台的成绩位列第一,格力则以89万台排名第二,美的、海尔分列五六位;1997年,国家统计局所属的中国技术进步信息发布中心在“全国销量第一推展活动”中,根据国家统计局的市场统计结果,春兰空调连续8年(1990年~1997年)全国产销量第一,累计销量超1000万台,荣获“中国空调第一品牌”称号。同年,作为领导人的陶建幸当选为中共第十五届中央候补委员。

    在稳坐“空调一哥”的位置后,陶建幸的野心一路膨胀,多元化扩张自此开始。

    多元化得与失

    1994年上市当年,春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路,先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目,随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业。

    在春兰集团的官网上,几个简介格外醒目:春兰集团是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代公司,拥有海内外数十家独立子公司,是中国最大的企业集团之一。春兰产业涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等,主导产品包括家用空调器、商用空调器、压缩机、高能动力电池及电源管理系统、电站系统、机械加工及动力产品、住宅与商业地产等。

    我们都知道,平时把鸡蛋放到多个篮子里未尝不可,但篮子越多,管理篮子的精力、财力就会被分散,对现有篮子的维护也会造成影响。春兰集团就是个活生生的例子。

    在多元化之初,摩托车和卡车项目也曾让陶建幸尝到了甜头。公司推出的摩托车系列在1997年上半年就实现了6万台的销量,销售收入近10亿元;2001年,春兰卡车领域一年给集团贡献了2亿元的利润;研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也通过了鉴定。

    然而多元化扩张战略过快最终还是出现了顾此失彼的问题,新业务还没能完全成熟起来,曾经的支柱产业空调业务则不断下滑。2002年年报显示,春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损。2005年,春兰股份不堪重负,主营业务利润5.15亿元,比上一年同期下降4.81%;净利润亏损2595万元,这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损。

    2006年、2007年春兰股份未能扭转亏损局面,于2008年5月被上海证券交易所暂停上市。

    “春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等,把大量资金用在了非主营业务方面,而空调主业的开发、推广力度明显变小。”在刘步尘看来,春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业。

    春兰集团是否是江苏省属国有企业

    是的,春兰(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司,是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司,其中制造公司18家,并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。

    拓展资料:

    一、春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业,主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。在由传统工业向新型工业转变的过程中,春兰通过深入推进“创新型矩阵式管理”, 建立采购、资金、营销、研发和人力管理五大平台,企业综合实力不断增强,科技水平持续攀升。其中“混合动力客车用镍氢电池组及其管理模块”入选国家“863 计划”;20—200Ah高能动力镍氢电池通过国家鉴定,现已全面产业化;燃料电池研究也已取得阶段性突破。

    二、春兰不仅产品销往世界120多个国家及地区,而且实现了海外投资与海外贸易同步增长,产品输出向技术输出、一般技术向核心技术、国内选才向全球揽才、适应标准向自主标准、价格竞争向品牌竞争的全方位提升。

    三、国有企业,是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司,包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

    四、国有企业,由国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。

    五、国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。

    六、按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,归属于国务院直属管理,这些中央企业属于正部级。

    春兰空调是哪一年建厂?

    春兰空调诞生于1973年。当时,江苏泰州市无线电元件九厂即春兰集团前身之一应上海一家单位的订货要求,研制生产出第一台窗式空调。

    1986年成立春兰集团。

    春兰(集团)公司的春兰科技

    “依靠技术创新,掌握核心技术”是春兰立足自我发展的指导思想,也是春兰迅速崛起,并带动了国内同行技术水平进一步提高的不竭动力。为在技术上不再受制于人,打破国外技术封锁,在国际市场上真正取得竞争主动权,春兰从九十年代起,就坚持自我为主、技术创业,着力培育自己的核心技术,以国际先进水平为参照点,形成了一套具有春兰特色的技术创新思路:在技术定位上,确立“市场为主”的原则,坚持“三个预测”。即预测产品的技术寿命,预测产品的市场容量,预测产品所能获得的经济效益。在技术引进上,确立“以我为主”的原则,坚持“二不引进”。即一不搞设备成套引进,只从国外引进关键设备,国内能配套的坚持国内配套,自己能配套的坚持自己配套;二不向国外同行引进技术,直接从国外的科研机构引进,或者直接与国外的科研机构联合开发技术,从而保证引进技术具有较强的先进性。在新品开发上,确立“完全知识产权”的原则,坚持“决策三思”。一思春兰自己是否具有这项技术,如果春兰没有这项技术,春兰怎样才能获取这项技术;二思春兰获取这项技术后,能否消化这项技术,最终真正完全掌握这项技术;三思掌握这项技术以后,春兰能否获取它的后续技术,并能独享相当一段时间完全知识产权。经过多年的引进、消化、吸收、创新,春兰不但掌握了现有主导产品的核心技术,而且掌握了新产品的核心技术,先后开发出上百项拥有完全知识产权的“春兰技术”产品,其中数十个项目不仅填补了国内空白,而且达到世界先进水平。 打造一个坚实的科技创新平台,是企业克服单纯依靠引进国外技术而出现“技术空心化”的现象,跳出“引进-落后-再引进-再落后”的怪圈,继而能够掌握核心技术,并在激烈竞争中始终保持生机和活力的关键所在。根据“以当前与长远结合为基础,以创新为特点,基础和应用研究并举”的原则,春兰经过多年的努力,建立了远、中、相结合三个层面的科技创新体系:直属春兰集团总部的春兰研究院,形成春兰科技创新的“赶超层面”。研究院主要从事基础性、前瞻性的世界科技前沿课题的研究,以及最新产业技术的研究和开发,力争在未来5至10年内,能在相关领域与世界科技先进水平保持同步或居领先地位,并使新技术发展和新产业形成结合。春兰电器、自动车研究所,组成春兰科技创新的“更新层面”,主要从事专业技术研究,为相关产业提供全方位的技术支持,超前切入世界同类产品最新技术领域,推动现有产品技术升级,保持现有产品在行业内的技术领先优势。各制造工厂的技术科、工艺科,形成春兰科技创新的“提升层面”。这一层面主要承担现有各自产品工艺设计和改进、产品品质的提升。春兰科技创新体系的建成,使春兰实现了从“消化创新”到“自主创新”、从“掌握一般技术”到“掌握核心技术”的转变,自主科技创新能力得到进一步提高。 春兰的科技创新不是在一个产业、一个层面上展开的,而是在多个不同的产业、多个高起点的层面上逐渐推进的,它为春兰多元化、国际化的发展以及春兰国际地位的提高奠定了十分重要的基础。

    春兰空调停产了吗

    春兰空调已经倒闭。

    春兰(集团)公司为中国一家多元化企业集团,以空气调节业务起家,创始人为陶建幸,总部位于江苏泰州。

    该公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司,是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司,其中制造公司18家,并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。

    春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业,主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。

    今天的内容先分享到这里了,读完本文《「春兰集团」春兰集团总部》之后,是否是您想找的答案呢?想要了解更多新能源资讯,敬请关注本站,您的关注是给小编最大的鼓励。

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